Es interesante cuando un entrevistador te pide describir tus funciones que desarrollaste cuando trabajaste para Promotoras de Centros Comerciales (m\u00e1s de 15 a\u00f1os). Verbalizarlo o plasmarlo en una hoja de vida fue uno de los retos m\u00e1s dif\u00edciles para m\u00ed y qu\u00e9 decir cuando reformulaban la pregunta \u201cInd\u00edqueme qu\u00e9 labor desempe\u00f1a un arquitecto en un mall o centro comercial una vez termina la construcci\u00f3n\u201d. En ocasiones el tono con el que era formulada la pregunta me inquietaba, pues casi pod\u00eda leer en su mente que asum\u00edan que era escaso el volumen o de poca importancia.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, cuando comienzo a describir lo que un arquitecto realiza dentro de un departamento de arquitectura (lo cual no debe confundirse con Construcci\u00f3n, Ingenier\u00eda u Operaciones), siempre tuve la reacci\u00f3n de sorpresa.  <\/p>\n\n\n\n

Tuve la oportunidad de participar activamente en todos los niveles y procesos; he podido dise\u00f1ar, planificar, inspeccionar, tramitar, confeccionar planos comerciales, llevar a nivel operativo y mercadeo, etc. Igualmente he participado desde proyectos de edificios comerciales con niveles medios, altos, usos mixtos hasta el desarrollo de locales individuales.<\/p>\n\n\n\n

Sentarse en la mesa con una firma de arquitectos\ninternacional y observar el estudio del terreno fue una de mis primeras\nexperiencias. Aprend\u00ed como leer un estudio de mercadeo y como lo puedes\ntraducir en metros cuadrados; por ejemplo, determinar seg\u00fan el nivel\nsocioecon\u00f3mico el redimensionamiento de locales, determinar los porcentajes de\n\u00e1reas comunes versus las comerciales, etc.<\/p>\n\n\n\n

Estos elementos se entremezclan en diversas reuniones con el equipo comercial, el cual te aclara la visi\u00f3n para conceptualizar y evita que caigas en los errores cl\u00e1sicos de los dise\u00f1adores; crear una gran obra que no es comercialmente rentable. Entramos a ver las condiciones del terreno, en la que intervienen los financistas y presupuesto de ingenier\u00eda, los cuales inician el proceso de colocar restricciones y l\u00edmites, los cuales deben ser considerados sin que lleguen a condicionar la obra. <\/p>\n\n\n\n

Planificar y dise\u00f1ar, por glamuroso que suene esta etapa, es la m\u00e1s compleja y no reconocida. La realidad es que tuve tres experiencias distintas, una en la que nos dieron un concepto o inspiraci\u00f3n en la cual hubo que desarrollar todo el dise\u00f1o basado en cuatro fachadas; uno en que como equipo realizamos una propuesta de dise\u00f1o que fue \u201cmejorada\u201d; por \u00faltimo, un dise\u00f1o realizado que no tom\u00f3 en cuenta la realidad del pa\u00eds, reglamentaciones y normativas, y condiciones comerciales, que hubo que adecuar. La realidad es que al inaugurarse cada uno de ellos, viv\u00ed el momento amargo de escuchar como felicitaban a los asesores externos y conceptualistas, mientras que el trabajo real de dise\u00f1o por el equipo local era dejado en la sombra, pues para temas de publicidad suena mejor.<\/p>\n\n\n\n

El dise\u00f1o de los espacios se realiza desde la visualizaci\u00f3n del local, \u00e1reas comunes y \u00e1reas de servicio, hasta la iluminaci\u00f3n y todos los aspectos que crean la experiencia de compras para clientes, visitantes y colaboradores. Planificar aspectos como el pre-dimensionamiento de la estructura (que permita la facilidad de integraci\u00f3n entre locales), planificar la documentaci\u00f3n para venta y comercializaci\u00f3n, crear manuales de dise\u00f1o para locales, los servicios que estos requieren (y c\u00f3mo ser\u00e1n cobrados), el proceso de remodelaci\u00f3n individual, propuestas de colocaci\u00f3n de publicidad y proyecci\u00f3n de facilidades para eventos. Por supuesto no se deja de lado el tema de la se\u00f1al\u00e9tica, movilidad, conservaci\u00f3n y preservaci\u00f3n de agua y energ\u00eda debe integrarse al estudio general.<\/p>\n\n\n\n

Planificar con el personal de Operaciones, Administraci\u00f3n y Mantenimiento, estrategias de seguridad para los visitantes y seguridad para robos, rutas de mantenimiento, y sectorizar el equipamiento para un c\u00f3modo mantenimiento. En esta etapa la coordinaci\u00f3n con las diferentes ingenier\u00edas es vital pues esto involucra un sector de presupuesto bastante importante, que no solo afecta la construcci\u00f3n sino las proyecciones. La escogencia de mobiliario, acabados y vegetaci\u00f3n es un rubro delicado que al igual que las ingenier\u00edas o especialidades pues debemos equilibrar la vida \u00fatil con el mantenimiento. <\/p>\n\n\n\n

Crear estrategias para los tr\u00e1mites institucionales abarca desde el planteamiento de los planos municipales, revisi\u00f3n de beneficios fiscales, constituci\u00f3n de la propiedad horizontal hasta el registro de las propiedades. Estos procesos arrancan desde la conceptualizaci\u00f3n del proyecto hasta un a\u00f1o despu\u00e9s de abierto el edificio. <\/p>\n\n\n\n

Fue afortunado poder podido colaborar con profesionales de\ntodas las ramas, los cuales enriquecieron los criterios utilizados para poder\ndesarrollarnos en esta \u00e1rea. Esto prueba una vez m\u00e1s que el arquitecto debe\nestar en constante actualizaci\u00f3n, aprendizaje de otras disciplinas y comprender\na los diversos \u201cclientes\u201d que interact\u00faan y afectan a un edificio.  Estaremos explorando y profundizando en varios\naspectos respecto al desarrollo de centro comerciales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El trabajo de un Arquitecto en un Centro Comercial no se limita al dise\u00f1o ni termina con el inicio de la construcci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5505,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-5502","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-libre-albedrio"],"yoast_head":"\n